вторник, 29 мая 2018 г.

Classificar e arquivar funcionários e a descoberta de informações incorretas sobre o papel das opções de ações


Localize e arquive os funcionários e a descoberta de declarações incorretas: o papel das opções de ações.


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Referências listadas no IDEAS.


Yermack, David, 1995. "As corporações concedem opções de ações de CEO de maneira eficaz?", Journal of Financial Economics, Elsevier, vol. 39 (2-3), pinas 237-269. Jonathan M. Karpoff e Xiaoxia Lou, 2010. "Vendas a descoberto e má conduta financeira", Journal of Finance, American Finance Association, vol. 65 (5), páginas 1879-1913, outubro. Bergstresser, Daniel & Philippon, Thomas, 2006. "Incentivos CEO e gerenciamento de resultados", Journal of Financial Economics, Elsevier, vol. 80 (3), páginas 511-529, junho.


Daniel Bergstresser & Thomas Philippon, 2003. "CEO incentivos e gestão de resultados", Proceedings 862, Federal Reserve Bank of Chicago.


Paul Oyer, 2000. "Por que as firmas usam incentivos que não têm efeitos de incentivo?", Econometric Society World Congress 2000, Documentos Contribuídos 1440, Econometric Society. Oyer, Paul, 2001. "Por que as empresas usam incentivos que não têm efeitos de incentivo?", Research Papers 1686, Stanford University, Graduate School of Business.


Oyer, Paul & Schaefer, Scott, 2004. "Por que algumas empresas dão opções de ações a todos os funcionários ?: Um exame empírico de teorias alternativas", Research Papers 1772r, da Stanford University, Graduate School of Business. Paul Oyer & Scott Schaefer, 2004. "Por que algumas empresas dão opções de ações a todos os funcionários ?: Um exame empírico de teorias alternativas", NBER Working Papers 10222, National Bureau of Economic Research, Inc.


Smith, C. W. & Watts, R. L., 1992. "O Conjunto de Oportunidades de Investimento e Financiamento Corporativo, Dividendos e Políticas de Compensação", Documentos 92-02, Rochester, Pesquisa de Negócios e Estudos de Políticas.


John R. Graham e Campbell R. Harvey e Shiva Rajgopal, 2004. "As implicações econômicas dos relatórios financeiros corporativos", NBER Working Papers 10550, National Bureau of Economic Research, Inc.


Paul A. Gompers e Joy L. Ishii e Andrew Metrick, 2001. "Governança corporativa e preços de ações", NBER Working Papers 8449, National Bureau of Economic Research, Inc. Paul A. Gompers e Joy L. Ishii e Andrew Metrick, 2002 "Governança Corporativa e Preços Patrimoniais", Center for Financial Institutions, Working Papers 02-32, Wharton School Center for Financial Institutions, Universidade da Pensilvânia.


Dyck, Alexander & Morse, Adair & Zingales, Luigi, 2007. "Quem sopra o apelo à fraude corporativa?", CEPR Discussion Papers 6126, C. E.P. R. Documentos de Discussão. Alexander Dyck & Adair Morse e Luigi Zingales, 2007. "Quem faz o apelo à fraude corporativa?", NBER Working Papers 12882, National Bureau of Economic Research, Inc.


Nittai K. Bergman e Dirk Jenter, 2005. "Sentimento dos Funcionários e Compensação de Opção de Compra de Ações", NBER Working Papers 11409, National Bureau of Economic Research, Inc.


Mais sobre este item.


Classificação JEL:


M40 - Administração de Empresas e Economia Empresarial; Marketing; Contabilidade; Economia do Pessoal - - Contabilidade - - - Geral M41 - Administração de Empresas e Economia Empresarial; Marketing; Contabilidade; Personnel Economics - - Contabilidade - - - Contabilidade M48 - Administração de Empresas e Economia Empresarial; Marketing; Contabilidade; Economia do Pessoal - - Contabilidade - - - Política e Regulamentação do Governo.


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Localize e arquive os funcionários e a descoberta de declarações incorretas: o papel das opções de ações.


Andrew C. Call, Simi Kedia e Shivaram Rajgopal.


Resumo: Descobrimos que as empresas concedem mais opções de ações ordinárias quando se envolvem em violações de relatórios financeiros, de acordo com os incentivos da administração para desencorajar denúncias de funcionários. As empresas que violam concedem mais opções de classificação e registro durante períodos de relatórios incorretos em relação às empresas de controle e às suas próprias concessões de opção em anos sem violação. Além disso, é mais provável que empresas falsas que concedem mais opções de base e arquivo durante anos de violação evitem alegações de denúncias. Embora a Lei Dodd-Frank (2010) ofereça recompensas financeiras para incentivar denúncias, nossas descobertas sugerem que as empresas desestimulam denúncias, dando aos funcionários incentivos para permanecerem quietos sobre irregularidades financeiras.


JEL-códigos: M40 M41 M48 (procure por itens semelhantes em EconPapers)


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Rank e arquivar empregados e a descoberta do relatório incorreto: A função das opções conservadas em estoque.


57 páginas Publicado em: 8 jun 2016


Andrew C. Ligue.


Arizona State University (ASU) - Escola de Contabilidade.


Simi Kedia.


Escola de Negócios Rutgers.


Shivaram Rajgopal.


Columbia Business School.


Data de Escrita: 7 de junho de 2016.


Descobrimos que as empresas concedem mais opções de ações ordinárias quando se envolvem em violações de relatórios financeiros, consistentes com os incentivos dos administradores para desestimular a denúncia de funcionários. As empresas que violam concedem mais opções de classificação e registro durante períodos de relatórios incorretos em relação às empresas de controle e às suas próprias concessões de opção em anos sem violação. Além disso, é mais provável que empresas falsas que concedem mais opções de base e arquivo durante anos de violação evitem alegações de denúncias. Embora a Lei Dodd-Frank (2010) ofereça recompensas financeiras para incentivar a denúncia de irregularidades, nossas descobertas sugerem que as empresas desencorajam denúncias, dando aos funcionários incentivos para permanecerem quietos sobre irregularidades financeiras.


Palavras-chave: relatórios incorretos, opções de ações, denúncias.


Localize e arquive os funcionários e a descoberta de declarações incorretas: o papel das opções de ações.


Andrew C. Call, Simi Kedia, Shivaram Rajgopal.


Resultado da pesquisa: contribuição para o periódico ›Artigo.


Descobrimos que as empresas concedem mais opções de ações ordinárias quando se envolvem em violações de relatórios financeiros, consistentes com os incentivos dos administradores para desestimular a denúncia de funcionários. As empresas que violam concedem mais opções de classificação e registro durante períodos de relatórios incorretos em relação às empresas de controle e às suas próprias concessões de opção em anos sem violação. Além disso, é mais provável que empresas falsas que concedem mais opções de base e arquivo durante anos de violação evitem alegações de denúncias. Embora a Lei Dodd-Frank (2010) ofereça recompensas financeiras para incentivar a denúncia de irregularidades, nossas descobertas sugerem que as empresas desencorajam denúncias, dando aos funcionários incentivos para permanecerem quietos sobre irregularidades financeiras.


Impressão digital.


Opções de ações incorretas Reportando denúncias.


Áreas de atuação do ASJC Scopus.


Contabilidade Finanças Economia e Econometria.


Resultado da pesquisa: contribuição para o periódico ›Artigo.


T1 - Rank e funcionários de arquivo e a descoberta de relatórios incorretos.


T2 - Revista de Contabilidade e Economia.


AU - Chamada, Andrew C.


N2 - Descobrimos que as empresas concedem mais opções de ações ordinárias quando se envolvem em violações de relatórios financeiros, de acordo com os incentivos das administrações para desencorajar a denúncia de funcionários. As empresas que violam concedem mais opções de classificação e registro durante períodos de relatórios incorretos em relação às empresas de controle e às suas próprias concessões de opções em anos sem violação. Além disso, é mais provável que empresas falsas que concedem mais opções de base e arquivo durante anos de violação evitem alegações de denúncias. Embora a Lei Dodd-Frank (2010) ofereça recompensas financeiras para incentivar a denúncia de irregularidades, nossas descobertas sugerem que as empresas desencorajam denúncias, dando aos funcionários incentivos para permanecerem quietos sobre irregularidades financeiras.


AB - Descobrimos que as empresas concedem mais opções de ações ordinárias e de arquivo quando estão envolvidas em violações de relatórios financeiros, de acordo com os incentivos das administrações para desencorajar denúncias de funcionários. As empresas que violam concedem mais opções de classificação e registro durante períodos de relatórios incorretos em relação às empresas de controle e às suas próprias concessões de opção em anos sem violação. Além disso, é mais provável que empresas falsas que concedem mais opções de base e arquivo durante anos de violação evitem alegações de denúncias. Embora a Lei Dodd-Frank (2010) ofereça recompensas financeiras para incentivar denúncias, nossas descobertas sugerem que as empresas desestimulam denúncias, dando aos funcionários incentivos para permanecerem quietos sobre irregularidades financeiras.


Localize e arquive os funcionários e a descoberta de declarações incorretas: o papel das opções de ações ☆


Descobrimos que as empresas concedem mais opções de ações ordinárias quando se envolvem em violações de relatórios financeiros, consistentes com os incentivos dos administradores para desestimular a denúncia de funcionários. As empresas que violam concedem mais opções de classificação e registro durante períodos de relatórios incorretos em relação às empresas de controle e às suas próprias concessões de opções em anos sem violação. Além disso, é mais provável que empresas falsas que concedem mais opções de base e arquivo durante anos de violação evitem alegações de denúncias. Embora a Lei Dodd-Frank (2010) ofereça recompensas financeiras para incentivar denúncias, nossas descobertas sugerem que as empresas desestimulam denúncias, dando aos funcionários incentivos para permanecerem quietos sobre irregularidades financeiras.


Classificação JEL.


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Este trabalho foi o vencedor de 2011–2012 do Prêmio Glen McLaughlin de Pesquisa em Contabilidade e Ética da Universidade de Oklahoma. Agradecemos a SP Kothari (o editor), a Richard Sloan (o debatedor), a Tom Chang, a Carola Frydman, a Frank Hodge, a Rick Mergenthaler, Mark Peecher e aos participantes da conferência UBCOW (Universidades de British Columbia, Oregon e Washington) de 2011 , a Conferência de Economia e Contabilidade Financeira de 2012 (CFEA), a reunião anual da American Finance Association de 2013, a Universidade do Estado do Arizona, Universidade de Lehigh, Universidade Tecnológica de Nanyang, Universidade Nacional de Cingapura, Universidade A & M do Texas, Universidade de Notre Dame, A Universidade de Oklahoma e a Conferência CFA-FAJ-Schulich da Universidade de York, patrocinada pelo CFA Institute, pelo Financial Analysts Journal e pela Schulich School of Business. Agradecemos a Jonathan Karpoff, Scott Lee e Gerald Martin por compartilhar gentilmente seus dados sobre a aplicação da SEC. Somos gratos pelo apoio financeiro do Whitcomb Center da Rutgers Business School e da Goizueta Business School. Todos os erros permanecem nossos.

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